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在智能化和自動(dòng)化快速發(fā)展的今天使用在工作中的軟件技術(shù)也越來(lái)越多，RPA機(jī)器人可以模擬人工操作，將工作的步驟形成一個(gè)固定的邏輯從而某些重復(fù)性質(zhì)的工作可以使用RPA來(lái)代替，對(duì)于公司業(yè)務(wù)體量比較大，工作效率難以提高的情況，可以使用RPA來(lái)協(xié)助員工完成工作。但是對(duì)于RPA的選擇和最后的部署，整個(gè)產(chǎn)品存活的周期等等情況，大家都是不了解的，今天我們就來(lái)為大家解答。
一、從了解，到成功決策并部署RPA
共享服務(wù)中心提出以黨的十九大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨，以提升員工能力素質(zhì)為核心，以推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化為手段，建設(shè)高效卓越的共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的共享服務(wù)管理體系，為集團(tuán)公司打造世界一流能源化工公司提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。
通過(guò)線(xiàn)上了解RPA國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，使用線(xiàn)上獲得的方案去線(xiàn)下走訪已經(jīng)上線(xiàn)RPA的同業(yè)或ERP廠商，最終選擇了iS-RPA
二、如何了解并決策部署RPA
1、開(kāi)發(fā)人員前期市場(chǎng)調(diào)研
2019年初期通過(guò)Gartner報(bào)告等資料了解RPA市場(chǎng)情況，初步篩選RPA相關(guān)廠商名單。同時(shí)走訪上海其他券商，實(shí)地考察RPA項(xiàng)目案例，為公司部署RPA系統(tǒng)的建設(shè)方案提供可行性的支撐。
2、集中POC測(cè)試確定最終選型
2019年中旬通過(guò)前期調(diào)研，篩選出了多家符合條件的RPA廠商。通過(guò)對(duì)指定場(chǎng)景POC測(cè)試比對(duì)，最終確定RPA可以解決公司實(shí)際問(wèn)題，為接下來(lái)的部署提供了實(shí)際依據(jù)。
3、場(chǎng)景和產(chǎn)品可嫁接性
通過(guò)詳細(xì)的測(cè)試選型之后，項(xiàng)目組驗(yàn)證了RPA確實(shí)可以解決公司很多的問(wèn)題，且會(huì)有大量的應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí)也需要長(zhǎng)期的維護(hù)，因此我們最終確定的方案是通過(guò)采購(gòu)開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品然后自主研發(fā)及維護(hù)的方式來(lái)開(kāi)展RPA項(xiàng)目。
三、RPA實(shí)施周期和范圍
以托管金融產(chǎn)品證券賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)RPA機(jī)器人為例：實(shí)施步驟共分5個(gè)分支依次實(shí)施交付，周期為1個(gè)月。中登開(kāi)戶(hù)、開(kāi)戶(hù)憑證下載導(dǎo)出、開(kāi)戶(hù)使用的影像掃描材料按中國(guó)結(jié)算要求上傳至托管業(yè)務(wù)管理平臺(tái)歸檔、開(kāi)戶(hù)憑證信息提取并入臺(tái)賬、股東卡自動(dòng)上傳至管理人平臺(tái)供管理人下載，，目前RPA已覆蓋托管金融產(chǎn)品證券賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)過(guò)程中95%的工作。
以上是以證券行業(yè)為切入點(diǎn)來(lái)分析選擇RPA的必要性和如何去決策的解答，可以清楚看到對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研和公司自身的產(chǎn)品的嫁接等都是需要好好考量的，如果想要了解更多關(guān)于RPA的信息可以在我們的官網(wǎng)進(jìn)行咨詢(xún)。