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創新、變革。數字化轉型挑戰面前，探索正確之路。我們將與您通力合作，無論您身處哪個行業，皆可運用超自動化技術，貫穿戰略、流程、實施的全周期，助您洞察未來，高效運營。
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AI+自動化
通過自動化提高流程效率，實現了業務流程的自動化、優化和高度可擴展，為您的組織帶來卓越的效率和可靠性
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阿采
我們是一家制造業企業，在制造業企業中有哪些潛在應用場景可以用RPA來替代，對當前的流程挖掘是否可以引入？
阿超
當前企業由于前期的歷史原因，引入了好幾家RPA工具，隨著使用范圍越多，維護成本越來越大，現在準備構建一套平臺，統一管理，統一維護，如何建設這樣的平臺，分多少階段？
阿峰
企業準備引入RPA，準備先在財務部門進行使用；在財務場景上面如何建設，以及如何推廣到其他部門，在建設初級如何規范？
阿蔣
企業從2018年開始使用RPA，價值也體現出來；現在也正在從小規模走向大工廠階段，隨著機器人數量越來越多，如何讓流程的管理更規范，讓機器人的運行更合規，如何建立CoE卓越中心，有組織有規范的管理RPA。
阿軍
企業當前已經使用RPA流程幾百個，如何實現規范化，集約化。超自動化的發現，評估；通過流程挖掘技術及工具，如何讓企業的流程運行更規范，讓自動化的機會更客觀。
阿義
在選擇自動化工具，以及在項目初期如何評價RPA的ROI，有沒有一套標準的方法論，來幫助企業進行投入收益分析。
小曹
如何將RPA技術推廣到業務部門，培養業務工程師，如何建立培訓與認證體系，以及組織類似RPA大賽；這套運營體系統如何搭建，如何創建培訓課程以及認證考試系統。
成成
.企業從2018年開始使用RPA，價值也體現出來；現在也正在從小規模走向大工廠階段，隨著機器人數量越來越多，如何讓流程的管理更規范，讓機器人的運行更合規，如何建立CoE卓越中心，有組織有規范的管理RPA。
阿方
我們是一家制造業企業，在制造業企業中有哪些潛在應用場景可以用RPA來替代，對當前的流程挖掘是否可以引入？
晗晗
在選擇自動化工具，以及在項目初期如何評價RPA的ROI，有沒有一套標準的方法論，來幫助企業進行投入收益分析。
康康
當前企業由于前期的歷史原因，引入了好幾家RPA工具，隨著使用范圍越多，維護成本越來越大，現在準備構建一套平臺，統一管理，統一維護，如何建設這樣的平臺，分多少階段。
婷婷
企業當前已經使用RPA流程幾百個，如何實現規范化，集約化。超自動化的發現，評估；通過流程挖掘技術及工具，如何讓企業的流程運行更規范，讓自動化的機會更客觀。
在“數字化轉型”的浪潮中，各行各業不乏優秀企業在業務流程優化與自動化方面進行了諸多頗有成效的探索。大多數企業需要克服諸多挑戰，但同時獲得了寶貴的實踐經驗。
藝賽旗超自動化建設運營服務旨在為企業打造流程優化與自動化的成功樣板，幫助企業管理者通過數字化手段革新業務理解，探索更佳實踐。
