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9月8日，由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司主辦，北京金蝶管理軟件有限公司、北京金聯(lián)世紀(jì)科技有限公司承辦，上海藝賽旗軟件股份有限公司協(xié)辦，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)支持的 益企行動(dòng)·點(diǎn)亮星空——金蝶云·星空數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì) 在京成功召開(kāi)。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專(zhuān)家、企業(yè)代表等400余人濟(jì)濟(jì)一堂，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新范式，分享標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共商成長(zhǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前瞻之道，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
藝賽旗高級(jí)解決方案顧問(wèn)申穎參加了本次會(huì)議，并發(fā)表了《智能機(jī)器人iS-RPA助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的演講，為大家分享了RPA技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，以及藝賽旗RPA在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的卓越表現(xiàn)。
RPA的價(jià)值&藝賽旗RPA
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨著不斷增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，在人力成本不斷上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈等內(nèi)外部多重因素影響下，企業(yè)希望引入高性?xún)r(jià)比的數(shù)字化工具來(lái)代替員工處理大量重復(fù)工作，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
RPA機(jī)器人能夠根據(jù)相應(yīng)規(guī)則和需要執(zhí)行各種重復(fù)性任務(wù)，替代或輔助人工操作，實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)全天候自動(dòng)化運(yùn)作，從而降低企業(yè)人工成本，減小差錯(cuò)率和操作風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化管理。RPA正以其高效、敏捷、低風(fēng)險(xiǎn)、易于部署等特點(diǎn)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力工具。
大部分財(cái)稅活動(dòng)都可以自動(dòng)化
RPA典型應(yīng)用案例
Part 01 網(wǎng)銀機(jī)器人
企業(yè)在網(wǎng)銀操作中通常需要處理大量的資金轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，這些操作需要出納在網(wǎng)銀平臺(tái)上進(jìn)行多次重復(fù)的操作。
傳統(tǒng)的解決方法可能包括上線(xiàn)銀企直聯(lián)服務(wù)，但這會(huì)涉及到與每家銀行建立獨(dú)立的連接，且通常需要支付高昂的年度費(fèi)用，并且不是每家銀行都支持銀企直聯(lián)服務(wù)。
這里我們可以采取一種全新的思路，即利用RPA技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與網(wǎng)銀數(shù)據(jù)的智能對(duì)接，藝賽旗網(wǎng)銀機(jī)器人可以模擬人工用戶(hù)的操作，自動(dòng)登錄網(wǎng)銀平臺(tái)，獲取數(shù)據(jù)，然后將其傳輸?shù)狡髽I(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)非銀企直連賬戶(hù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的智能連接，包括自動(dòng)獲取網(wǎng)銀的交易流水、余額、電子回單等任務(wù)，解決手動(dòng)查詢(xún)錄入繁瑣的問(wèn)題。網(wǎng)銀機(jī)器人不僅降低了企業(yè)開(kāi)通銀企直聯(lián)的成本，還提高了操作的效率和準(zhǔn)確性。
Part 02 多渠道對(duì)賬自動(dòng)化
此機(jī)器人主要適用于餐飲企業(yè)，以某大型連鎖餐飲集團(tuán)為例，該企業(yè)經(jīng)營(yíng)多個(gè)門(mén)店，每天都會(huì)有大量顧客在不同渠道下單并支付。訂單數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù)非常龐大，而且使用不同渠道的支付方式。
企業(yè)需要將這些數(shù)據(jù)與內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，這對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常繁重的任務(wù)。核對(duì)每筆訂單的工作量巨大，很多餐飲企業(yè)并沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)人員可以實(shí)現(xiàn)全量訂單核對(duì)。因此，有很多企業(yè)在月核對(duì)賬務(wù)的時(shí)候僅記錄總數(shù)不核對(duì)明細(xì)。
通過(guò)RPA多渠道對(duì)賬機(jī)器人可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)每日及時(shí)核對(duì)全量門(mén)店的訂單數(shù)據(jù)。它可以自動(dòng)下載第三方平臺(tái)和訂單系統(tǒng)的賬單明細(xì)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，RPA機(jī)器人可以高效處理大量數(shù)據(jù)，減輕人工負(fù)擔(dān)，提高核對(duì)準(zhǔn)確性。
Part 03 財(cái)務(wù)核銷(xiāo)自動(dòng)化
最后一個(gè)案例涉及財(cái)務(wù)核銷(xiāo)。這是一個(gè)廣泛應(yīng)用于不同企業(yè)的自動(dòng)化需求，不同企業(yè)可能有不同的核銷(xiāo)需求，但核心目標(biāo)都是根據(jù)自身的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行收款數(shù)據(jù)的核銷(xiāo)。
以某能源環(huán)保公司為例，該公司財(cái)務(wù)部門(mén)每月需兩名業(yè)務(wù)老師花費(fèi)大量的時(shí)間專(zhuān)門(mén)手工操作收款單與發(fā)票核銷(xiāo)的操作。業(yè)務(wù)操作工作量大，重復(fù)度高，有核銷(xiāo)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
RPA的引入使該公司成功實(shí)現(xiàn)了核銷(xiāo)規(guī)則的自動(dòng)化處理。包括根據(jù)"先進(jìn)先出"原則進(jìn)行核銷(xiāo)，同時(shí)支持一對(duì)一、一對(duì)多以及多對(duì)一核銷(xiāo)規(guī)則。RPA機(jī)器人能夠自動(dòng)匹配往來(lái)單位、收款組織、結(jié)算方式和物料名稱(chēng)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并在符合規(guī)則的情況下執(zhí)行核銷(xiāo)操作。
這一舉措使該公司每月節(jié)省了大量的工作時(shí)間，顯著提高了核銷(xiāo)流程的效率。不僅如此，RPA還減少了潛在的錯(cuò)誤和遺漏，確保了核銷(xiāo)過(guò)程的準(zhǔn)確性。
