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面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要從中突圍，降本增效是企業(yè)的主要目標(biāo)，數(shù)字化和智能化的軟件和技術(shù)的出現(xiàn)可以幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)更具有競爭力，RPA技術(shù)現(xiàn)在正在迎來一個全新的發(fā)展，今天我們就來來看看企業(yè)需要部署RPA的四個理由，下面我們一起來看看吧！
一、當(dāng)前流程痛點明顯，不能繼續(xù)采用傳統(tǒng)的解決方案
痛點拆解：企業(yè)缺乏人力；接口無法開發(fā)
某公司有大量的，需要人工審核的，且業(yè)務(wù)量呈爆炸式增長趨勢。RPA很好的解決了這個業(yè)務(wù)痛點，RPA機器人既可以模擬人的操作，又可以從前端操作外部系統(tǒng)，無需開發(fā)接口。
二、需求提出已久，但沒有得到IT部門的支持
痛點拆解：IT資源不足，需求排隊。
某業(yè)務(wù)部門每月需要定期從不同系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，然后處理成報表。自動生成報表的需求已經(jīng)提出很久了，但由于報表生成規(guī)則可能會在幾個月后調(diào)整，IT部門認為這方面的投資回報率很低，沒有收到這個流程的系統(tǒng)改造需求。
相比之下，RPA軟件開發(fā)效率高，開發(fā)成本低，后期修改靈活，可以解決這個痛點。與傳統(tǒng)開發(fā)相比，RPA節(jié)省了從需求獲取到程序設(shè)計的大量時間；而且由于RPA機器人產(chǎn)品操作簡單，一般業(yè)務(wù)人員都可以進行簡單的規(guī)則修改，因此無需擔(dān)心規(guī)則變更。
三、IT系統(tǒng)升級，無法申請到更多預(yù)算
痛點拆解：IT系統(tǒng)改造成本高；系統(tǒng)建設(shè)預(yù)算不足
某公司技術(shù)部有十幾個系統(tǒng)，需要每天監(jiān)控運行狀態(tài)，以確保系統(tǒng)正常運行。目前共有100臺服務(wù)器，每天0:00重啟，這就要求員工在00:30檢查所有服務(wù)器是否重啟成功，部署在服務(wù)器上的服務(wù)是否正常啟動。
通常的做法是由員工遠程連接到這些服務(wù)器，然后確定里面的服務(wù)是否啟動了。但是，由于技術(shù)部門是成本中心，而且這項工作涉及的系統(tǒng)非常多，如果全部自動化，成本會很高。而RPA項目無論在技術(shù)上還是在項目形式上都是一個創(chuàng)新的項目，可以相對容易地編制預(yù)算。最關(guān)鍵的是，RPA項目在前期一般都有流程梳理的工作，這樣就可以把流程本身梳理清楚。
四、跨國企業(yè)總部在推廣RPA，各國分公司也被要求采用
痛點拆解：總部推廣了，分公司也要用
某跨國企業(yè)在總部開始了RPA的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為集團內(nèi)的國外分公司，與國外總部處于相同的辦公環(huán)境，只需要做一些局部的適應(yīng)性調(diào)整，就可以采用已經(jīng)做好的RPA機器人，并迅速應(yīng)用到生產(chǎn)中。在這種情況下，RPA機器人非常容易復(fù)制并產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
以上就是關(guān)于RPA在企業(yè)部署的四個理由的解答，企業(yè)從傳統(tǒng)的工作方式進行轉(zhuǎn)型，原有的IT系統(tǒng)需要進行升級，業(yè)務(wù)流程存在很多痛點，部署RPA是發(fā)展的一個趨勢。