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ERP（Enterprise Resource Planning）系統作為企業信息化的基礎和核心，ERP的常用模塊包括采購、供應鏈、制造、研發、財務、資產管理、銷售等，可應用于不同行業的多個部門，有效解決企業運營中的采購、倉儲管理、生產、銷售、財務等諸多管理問題 使用RPA可以改善企業的業務流程，對提高企業的核心競爭力具有重要作用，企業使用RPA+ERP可以大幅提高企業的競爭力，也可以找到更多流程自動化的機會。
一、傳統ERP的痛點
1.大量的手工操作：ERP系統中的業務往來仍然需要手工錄入、導出處理，不僅效率難以提高，而且還消耗了大量的人力。
2.開發和維護成本高：ERP系統多為套件模式，二次開發成本高，交貨時間長，硬件實施和運行維護成本也高。
3.系統不靈活/擴展難：應用創新不靈活，功能擴展需要圍繞系統的外部系統，系統集成問題讓人頭疼。
二、RPA+ERP的優勢
1.與ERP無縫對接，實現數據整合
RPA機器人可以在電腦上模擬不同系統中人的操作行為，代替人工自動執行常規的、重復的辦公流程。靈活的擴展性和 "非侵入性 "使RPA能夠輕松與ERP系統集成，解決了接口集成的尷尬，打破了數據流通的障礙，使管理者能夠實時全面地掌握運營數據。
2.實現整個業務流程的自動化
例如，在開票業務中，銷售人員接到客戶訂單后，將信息傳遞給會計部門，并在特定時間開具發票，RPA可以幫助銷售人員將信息輸入系統，并在會計系統中同步反映，RPA機器人還可以設置在特定時間自動開票，實現自動開票。
3.使業務流程安全高效地運行
讓RPA自動向ERP系統輸入數據，而不是人工輸入，可以簡化操作流程，提高業務效率，并有效減少人為錯誤，避免數據造假的風險。例如，在財務處理方面，通過RPA的集成，ERP可以自動完成發票、對賬、財務處理和報表等工作，減少財務人員的工作量，使他們有更多的時間和精力去關注更有創造性的工作，更好地利用財務數據為企業創造更多價值。
4.提高企業信息化管理水平
對于資金和資源有限的中小企業來說，部署RPA的門檻和成本都比較低。因此，ERP結合RPA不僅可以滿足企業數字化發展的需要，提高企業信息化管理水平，還可以提高部門數據的利用率，使企業可以做出更有針對性的策略，在行業競爭中保持優勢。
5.創造更高的勞動生產率
結合ERP和RPA的優勢，可以極大地提高勞動生產率，從而提升企業的附加值，使企業可以更好地拓展業務，擴大規模。在人工智能的賦能下，RPA+AI還可以為企業提供更多的智能化解決方案，不斷幫助企業升級，提高企業的競爭力。